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Noi tendiamo a ragionare, e quindi a parlare, in termini di “apprendimento” perché facilitare ed accelerare l’apprendimento fanno parte della nostra Missione.

In questo menu del sito parliamo della facilitazione ed accelerazione dell’apprendimento di gruppi e organizzazioni: questo per noi è Sviluppo Organizzativo

Nel menu Formazione e Dintorni parliamo della facilitazione dell’apprendimento degli individui.

Di seguito iniziamo a parlarti su come facilitiamo e acceleriamo l’apprendimento di gruppi e organizzazioni. Registrandoti al sito potrai accedere alle altre sezioni dove approfondire i diversi punti di questa panoramica.

Facilitiamo e acceleriamo l’apprendimento:

  • attraverso un esclusivo modello concettuale e di intervento
  • grazie a diversi strumenti
  • su diverse aree di intervento
  • per diversi destinatari
  • con un approccio distintivo

Modello Concettuale e di Intervento

Abbiamo “modellizzato” la nostra esperienza in progetti di consulenza di sviluppo organizzativo in questi ultimi 15 anni.

La supersintesi del modello: tanto maggiore è la coerenza tra la strategia di una azienda e le variabili di implementazione della strategia stessa, tanto maggiore è il valore creato per i clienti e i vari stakeholders dell’azienda proprietà, persone ecc.

Elleffegi interviene per facilitare ed accelerare l’azienda nel processo di sviluppo organizzativo che prevede le seguenti fasi di massima:

  • analizzare le diverse variabili di implementazione della strategia
  • verificarne la coerenza con la strategia
  • definire gli interventi necessari ad aumentare tale coerenza
  • facilitare l’implementazione di tali interventi.

Strumenti di Intervento

Nel corso dei diversi progetti di Sviluppo Organizzativo abbiamo utilizzato sviluppato e messo a punto diversi strumenti di intervento finalizzati a realizzare nel modo più efficace ed efficiente possibile gli obiettivi progettuali di volta in volta stabiliti. Di seguito ne elenchiamo alcuni solo per dare una idea di massima. Una lista esaustiva sarebbe talmente lunga da perdere quasi di senso. Alcuni trovano illustrazione in altri menu del sito.

  • Workshop di ridefinizione della strategia
  • Workshop di analisi e sviluppo dei processi strategici
  • Mappatura dei tratti culturali
  • Analisi di clima
  • Value Stream Mapping
  • Feedback 360°
  • Rilevazione di KPI e Costruzione di Cruscotti
  • N.M.A.P. New Manager Assimilation Programme
  • Stress Buster
  • Team Building
  • Change Acceleration Process
  • Analisi delle Competenze
  • Sviluppo competenze
  • Assessment delle variabili strategiche

Aree di Intervento

Possiamo intervenire su tutte le variabili del modello ELLEFFEGI, su alcune o su solo una di queste. Quando interveniamo sulla cooperazione interfunzionale l’area di intervento prende il nome dallo strumento (macro) utilizzato: il team building. Quando interveniamo sulle competenze l’area di intervento può essere di valutazione o lo sviluppo delle competenze. Sullo sviluppo delle competenze puoi trovare maggiori informazioni nel menu FORMAZIONE E DINTORNI. Per le altre aree di intervento maggiori informazioni su: metodologia, approccio, vantaggi etc. possono essere trovate nelle altre sezioni di questo menu.

Destinatari

Il target possono essere una azienda, una entità organizzativa di una azienda (ad esempio uno stabilimento produttivo o una succursale/divisione operativa di un gruppo), una funzione aziendale o un gruppo di persone (reparto, ufficio, etc.) all’interno di una funzione aziendale.

Nel caso in cui la funzione aziendale sia quella Risorse Umane rinviamo al menu Consulenza HR. Nel caso in cui la funzione aziendale sia quella Vendite o Commerciale rinviamo al menu Consulenza Commerciale. Questo perché in ambito HR e commerciale abbiamo maturato esperienza diretta (come manager, professionals, e consulenti) in Italia e – per alcuni di noi all’estero – tale da consentirci di costruire modelli di sviluppo specifici per quelle funzioni.

Il Nostro Approccio

  • Ha un taglio molto pratico
  • Fortemente collegato al mondo reale
  • Prevede approcci tecniche e metodi immediatamente applicabili alla realtà del destinatario dell’intervento
  • E’ metodologicamente rigoroso e testato

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